Forma de trabajo durante el Trimestre – Rúbrica – Presupuestos Corporativos – Concepto – Importancia – Beneficios – Diversos tipos de presupuestos: Ventas, Producción, Compras, Mano de Obra, Gastos de Operación, Presupuesto Financiero, Presupuesto de Efectivo, Presupuesto de Inversiones, Presupuesto Maestro – Objetivos – Características – Requisitos para que un Presupuesto Corporativo funcione adecuandamente: Compromiso de la Alta DIrección – Participativo Top-Down- Bottom-Up – Coherencia – Realista – Oportuno – Flexible – Basado en datos confiables – Comunicación adecuada – Separación de los Costos Controlables de los NO controlables – Etapas del Control Presupuestal: Planeación, Ejecución, Registro y medición, Análisis de las variaciones, Informe de los resultados, Acciones Correctivas, Feed Back. MANUAL DEL PRESUPUESTO: Objetivo y Alcance, Políticas presupuestales, Calendario Presupuestal, Responsables, Metodología.
HUMANITAS PRESUPUESTOS 12 – 14 01 0707 2026 Presupuestos Corporativos
Sistemas de producción intermitente – Promedio Simple de 3 puntos – Regresión Lineal – Caso Práctico
HUMANITAS PRESUPUESTOS 02 0709 2026 Regresión y Correlación Lineal
- EL PRESUPUESTO MAESTRO LOS COSTOS
- Metodología para la elaboración de un presupuesto.
- Presupuesto de Ventas
- Presupuesto de Producción
- Presupuesto de compra de Materia Prima
- Presupuesto de Compras
- CAPEX
Administración óptima de los Inventarios – LEO – ABC – EOQ – RPG – SAP – JIT – Inventarios Perpétuos – Costo Primo – NIF’s aplicables – Costo de Ventas – Sistemas de Valuación de Inventarios – Caso Práctico de Cash-Flow
HUMANITAS PRESUPUESTOS 03 0714 2026 Presupuesto Maestro de los Costos