Autor: Héctor Marín Ruiz

Temario – Forma de trabajo durante el cuatrimestre – Aspectos conceptuales de Contabilidad – Normas de Información Financiera (NIF’s) antes denominados Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados (PCGA) – Usuarios de la Información Financiera – Comparativo de Inflación por Sexenios – Breves antecedentes económicos de México – Estados Financieros Principales : Clasificación, Objetivos, Características y Limitaciones  –

YMCA PEF 01051918

Razón por la cuál se estudia Finanzas – Disciplinas ligadas a Finanzas – Breves antecedentes macroeconómicos por sexenios en México – Utilidad de las Finanzas Corporativas –  Elementos del Activo, Pasivo, Capital y Resultados – Diversas clasificaciones de los Estados Financieros dependiendo de sus características particulares: Importancia; por la información que presentan; por el Período al que se refieren; grado de información que proporcionan; forma de presentación; por su aspecto formal; por su aspecto material; por la naturaleza de sus cifras; por la moneda en que se expresan; Estados Financieros Básicos; Estados Financieros Secundarios derivados de los Estados Financieros Principales – Formas de Presentación- Por la importancia relativa de sus cifras- formas de clasificación del Activo: Disponibilidad, Moneda, tangibilidad, circulación, productividad, presentación para efectos financieros – Financial Ratios – Aspectos generales de las NIF’s – Diversas funciones y especializaciones de los Ejecutivos de Finanzas –

YMCA PEF 02052618

El Punto de Equilibrio (PE) y las Metas de Ventas – Su cálculo – Presentación Gráfica – El PE como herramienta de Planeación Táctica – El PE para obtener la Utilidad deseada – El PE para ser aplicado a diversos productos – El Punto de Equilibrio como parte fundamental en la determinación del Precio de Venta,

YMCA PEF 03052618 Punto de Equilibrio-1

Diferentes procedimientos de medición del Flujo de Efectivo: Free Cash-Flow (Flujo Libre de Efectivo) – Equity Cash-Flow (Flujo de Efectivo para el Accionista) – Capital Cash-Flow (Flujo de Efectivo tanto para el Accionista, como para los Acreedores) – Casos prácticos –

YMCA PEF 04060218 Free Cash Flow

 

YMCA PEF 05060918 Proyecto de Inversión

 

YMCA PEF 06061618 Ciclo de Conversión

 

YMCA PEF 07061618 Funciones de la Dirección de Finanzas

YMCA PEF 09071418 Relajamiento en las Políticas de Crédito

YMCA PEF 08071418 Planeación Estratégica y Macroeconomía en la Toma de Decisiones

Harvard Business School Publishing JACKSON AUTOMOTIVE SYSTEMS

IPADE HARVARD UNIVERSITY Los señores de las finanzas (Ahamed Liaquat)-PEF 2018

YMCA PEF 10080418 Planeación Estratégica

YMCA PEF 11080418 FACTORING

Determinación del Precio de Venta Unitario

FINANZAS CORPORATIVAS Objetivo de la asignatura – Forma de trabajo durante el trimestre – Forma de calificar – Fechas de examen – Temario a desarrollar – Bibliografía – Aspectos económicos actuales de México y su repercusión en la toma de decisiones empresariales y personales – Conceptos técnicos de Contabilidad – Administración Financiera – La información contable – Estándares de calidad de la información financiera – Usuarios de la Información Financiera – Finanzas – Objetivos y Limitaciones de los Estados Financieros – Diferentes clasificaciones de los Estados Financieros – Normas de Información Financiera – Métodos de Análisis Financiero – Resumen –

HUMANITAS BLOQUE VI FINANCIERO 01041018

CASH FLOW CLASE

HUMANITAS BF 03042418. CICLO DE CONVERSIÓN DE EFECTIVO – INVENTARIOSdoc

 

HUMANITAS BF 04042618 Presentación y Valuación de las Cuentas de Mayor

 

HUMANITAS BF 05050818 PUNTO DE EQUILIBRIO

HUMANITAS BF 09052918 ANÁLISIS FINANCIERO

HUMANITAS BF 06051518 CUENTAS POR COBRAR EVALUACIÓN OBJETIVA

HUMANITAS BF 07052218 FUSIÓN Y ESCISIÓN

HUMANITAS BF 08052218 ANÁLISIS FINANCIERO

TRABAJO FINAL BLOQUE FINANCIERO FECHA DE ENTREGA MARTES 5 DE JUNIO 2018

1. DEBEN COMPLETARSE LAS SUMAS DE ACTIVO, PASIVO Y CAPITAL DE CADA EJERCICIO.
2. OBTENER GRÁFICAS SOBRE LA PROPORCIÓN DE ACTIVO PASIVO CAPITAL Y RESULTADOS.
3. OBTENER LAS RAZONES FINANCIERAS DEL EJERCICIO ACTUAL, DEL ANTERIOR Y PARCIALMENTE LAS DEL EJERCICIO MÁS ANTIGUO, INCLUYENDO CME Y DUPONT.
4. INDISPENSABLE EMITIR UN DICTÁMEN DIRIGIDO AL DIRECTOR GENERAL DE LA EMPRESA SEÑALANDO LAS ÁREAS DE OPORTUNIDAD Y LAS ACTIVIDADES BIEN HECHAS, PROPORCIONANDO UNA POSIBLE SOLUCIÓN.
5. EL FORMATO DE PRESENTACIÓN:
a) Portada que incluya el escudo de la Universidad
b) Índice con número de hoja
c) Estados Financieros Terminados (Cuadradas las sumas y conectadas con el Estado de Resultados.
d) Gráficas (Pastel, Histograma, Ojivas, etc.) comparativas con comentarios.
e) Análisis numérico con Razones y Proporciones Financieras. Detectando áreas de oportunidad y actividades correctamente llevadas a cabo
f) Dictámen dirigido al Director General, señalando todo lo observado con aciertos y deficiencias.
g) Ofrecer las posibles alternativas para corregir las deficiencias detectadas.
REMITIRSE AL PRIMER APUNTE PARA OBSERVAR EL FORMATO DE PRESENTACIÓN REQUERIDO.

Planeación Didáctica del Ciclo 18-2

YMCADHGYAD Planeación Didáctica Ciclo 18-2

La Dirección de una empresa no solo está integrada por el Director General y Presidente, sino por toda la organización, siendo todas muy importantes, además de Mercadotecnia, Producción, Finanzas, Contabilidad, Tesorería, Sistemas, está una muy importante que es Recursos Humanos. Imagine usted por un momento a una empresa sin personas. Cuando una empresa presenta serios problemas financieros,  la primera medida para solucionarlos es comenzar equivocadamente con los recortes de personal, los cual  afectan no solamente a los trabajadores medios sino también a los talentos más destacados de la organización. La cultura de “nadie es irremplazable” estropea a las organizaciones, instala el malestar y afecta negativamente la perspectiva de los trabajadores hacia la empresa.

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Dirección y Liderazgo: Importancia de la función de Dirección – Características de un Líder – Comunicación – El poder de un Paradigma – Cambio de Paradigma – Principio y desarrollo del cambio – Nuevo nivel de pensamiento – Hábitos efectivos –

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Un «Mensaje a García»

Un mensaje a García

Elementos esenciales con los que debe contar un verdadero Líder Cuáles son las razones de la importancia que tienen las relaciones personales para tener éxito. Respeto – Experiencias compartidas – Confianza – Reciprocidad – Beneficio mutuo – Principios para comprender a los demás – Motivación –

Elementos esenciales el Liderazgo-1

Proyecto de Inversión

Proyecto de Inversión

Proyecto de Inversión-2

Cash Flow

Cash-Flow-Repaso

La estructura de la organización – Actividades específicas del área de Capital Humano: Descripción, valoración y especificación de los puestos de trabajo – Reclutamiento, Incorporación del nuevo personal, Promoción, Evaluación del Desempeño, Motivación, Retribución – Inventario de Puestos de Trabajo – Definición de la Misión de la empresa – La importancia de una buena comunicación en la organización – ¿Cómo poder entender la detentación del Poder en la empresa? Los diferentes tipos de Poder – La opción del Liderazgo – Las 10 herramientas del Poder – La Cultura de la empresa – Modelos de Diagnóstico para la Dirección de Recursos Humanos/Capital Humano- Planeación Estratégica de RRHH –

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Resumen: El Poder basado en Principios

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Capacidad de Producción Organizacional – Equilibrio entre la Capacidad de Producción y la utilización de los Activos de la empresa – La efectividad reside en el Equilibrio – Productividad – Eficacia – Eficiencia – Efectividad – Beneficios de ser eficaz – Técnicas aplicables a la Productividad indispensables en la capacitación del Capital Humano – Proactividad – Iniciativa (Mensaje a García) –

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Motivación al personal – Motivación y rendimiento (productividad) – Atreverse a pedir ayuda a su personal (factor importante de motivación) – Reconocimiento del trabajo realizado – Evaluación de Desempeño –

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El Poder en la empresa y cómo poder entenderlo: Nicolás de Maquiavelo – Gobiernos Turco y Franco – General Motors – Relaciones interpersonales: Familiares, de amistad, sociales, históricas, profesionales – Asumir en forma personal la «máxima responsabilidad» Resumen de los tipos de poder.

YMCADHGYAD07042018.doc El Poder

El Directivo y su futuro: Empresas Pasivas, Reactivas  y Proactivas -La Quinta Disciplina – La Tercera Ola – Funciones de un Director: Interpersonales, Informativas, Tomador de decisiones – Imagen Personal (Video) – Body Language – El directivo emprendedor – Técnicas utilizadas por la OCDE a nivel Latinoamérica – Planeación de la Mercadotecnia – Reglas para el establecimiento de Objetivos Empresariales – Características de un Emprendedor – Intraemprendedor – Abraham Maslow – Homeóstasis – Teoría de las Expectativas – Teoría de la Equidad – Teoría de las Metas – Modelos explicativos – Aplicaciones erróneas de técnicas psicológicas en las organizaciones –

YMCADHGYAD08042018 El Directivo y su futuro

Diversos estilos de Directores en las organizaciones: Cooperador – Workaholic – Analítico – Reactor – Promotor:Análisis de cómo se rigen por sus emociones, ¿Cómo se comunican? ¿Cómo toman sus decisiones? ¿Cómo puede un subordinado comunicarse con él? ¿Cómo se le puede motivar? ¿Cuáles son sus puntos fuertes y sus puntos débiles?

YMCADHGYAD10042118 Estilos Directivos

Diversidad de «Estilos Directivos»: Ser Directivo Empresarial, podría decirse que es “Aquél que asume la responsabilidad para facilitar al conjunto de personas que integran la empresa, alcancen de forma satisfactoria los objetivos establecidos” –

YMCADHGYAD11042118 Diversidad de Estilos Directivos

Guía de estudio:

GUÍA DE ESTUDIO

Repaso de: Cash Flow y Proyecto de Inversión:

Cash-Flow

Proyecto de Inversión

Planeación Didáctica CA 18-2

Forma de trabajo durante el cuatrimestre – Conceptos de diversos tipos de Contabilidad – Normas de Información Financiera – Características de la información financiera y contable – Usuarios de la Información – Papel de la Contabilidad Administrativa (CA) en las organizaciones – El entorno actual de los negocios – La Contabilidad Administrativa a través del tiempo – La globalización – Tendencias de los negocios actuales – Competitividad y Estrategia – Naturaleza de la información contable – Similitudes entre la CA y la Contabilidad Financiera (CF) – La CA y la Planeación – La CA y el control administrativo – Toma de decisiones en la aplicación de la CA – Retos de la profesión contable – Funciones del Contralor – Clasificación de los Estados Financieros – Enron – Empresas Deshonestas – Principale actitudes éticas de quienes proveen información a la organización – Casos Prácticos – Preguntas de Repaso a ser contestadas por el alumno – Problemas a ser resueltos –

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Concepto, clasificación  y comportamiento de los costos – Objetivo: Comprender y analizar los conceptos básicos de los costos, sus clasificaciones y los diferentes métodos  para determinar su comportamiento – Objetivo de la Contabilidad de Costos – Toma de decisiones basadas en los Costos – Clasificación de los Costos – Costos Variables – Costos Fijos – Métodos de Estimación Directa – Método de Punto-Alto Punto-Bajo – Método de Diagramas de Dispersión – Métodos Estadísticos (Regresión Lineal)  – Tarea-

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Cálculo del Precio de Venta Unitario

Sistemas de información contemporáneos – Clasificación de los Sistemas de Costos Industriales – Administración óptima de los inventarios – Lote Económico de Orden – Sistema ABC – Sistema EOQ – Just in Time – MRP y MRP II – Internacional – Inventarios Perpétuos – Manejo contable del IVA – Descuentos por Pronto Pago – Costo de Ventas vs Gastos – Costo de Ventas en Actividades Industriales y Comerciales – Sistemas de Valuación de Inventarios – Cambio de paradigma en la administración de los costos – Nuevas tendencias en la administración de los costos – Costeo Basado en Actividades (CBA) –

YMCACA 03013118-Sistemas de Información

YMCACA 03013118-BIS Sistemas de Información

Desempeño de los Costos de un Proyecto – Control efectivo del Costo – Estimación de los Costos de un Proyecto – Elaboración del Presupuesto de un Proyecto – Costo Total Presupuestado – Costo Acumulado Real – Costo Comprometido – Valor Devengado Acumulado – Análisis del desempeño de los Costos – Pronóstico del Costo – Varianza – Desviación Estándar –

YMCACA 04020918 Estimación del tiempo y costo de un Proyecto

YMCACA 05020918 Estimación del tiempo y costo de un Proyecto-Probabilidad Z

Cash-Flow

Cash Flow Repaso para segundo examen parcial marzo 29

Caso Práctico de Cash-Flow para repaso en clase

YMCACA 10032318 NIFS

YMCACA 05040618 Punto de Equilibrio