Administración de la Producción Ciclo 15-3

Temario:

Temario ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION

Productividad – Eficiencia – Eficacia – Efectividad – Caso práctico – Evaluación de un Proyecto de Inversión

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Concepto de Producción – Proceso Administrativo en Producción – Planeación de la Producción – Rentabilidad – Costeabilidad – Métodos de Programación – Recursos – Metas – Dirección – Control –

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Caso práctico sobre la determinación del Precio de Venta de un artículo considerando Materia Prima, Mano de Obra y Gastos de Fabricación –

Caso – Determinación del Precio de Venta

Campo de actuación – Administración de las Operaciones – Fórmula de la Eficiencia – Escuelas con diversas Teorías del Enfoque Administrativo – Diagrama de la Administración del Trabajo – Funciones de un Director de Producción – Papel Estratégico de las Operaciones – Carreras profesionales en la Administración y de las Operaciones –

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Planeación Estratégica – Ingeniería Financiera – Factores Internos y Externos – Incorporación del Riesgo, Incertidumbre y Volatilidad en el Análisis –

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Objetivo de un Proyecto de Producción – Estructura de la División de Trabajo – Matríz de Responsabilidad – Definición de Actividades – Técnica de Evaluación PERT y CPM – Camino Crítico – Matríz de Secuencias – Matríz de Información – Red de Actividades –

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Comprensión de la Red: Costos y Pendientes –

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Continuación del estudio de las Redes – Cálculo de la Pendiente «m«- Planeación y desempeño de los CostosEstimación de los CostosElaboración de Presupuestos – (Caso práctico de Precio de Venta) – Cálculo de CTP (Costo Total Presupuestado) – CAP (Costo Acumulado Presupuestado) – Cálculo del Costo Real – Comparación del Costo Presupuestado versus Costo Real – Graficación – VDA (Valor Devengado Acumulado) –IDC (Índice de Desempeño de los Costos) –VC (Varianza del Costo) – Pronóstico del Costo CPAT (Costo Pronosticado A la Terminación) –

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Estimación de la duración de las actividades – Distribución de la Probabilidad ß – Cálculo de la Probabilidad – Varianza – Desviación Estándar

YMCAAP08063015 Estimación de la duración de un proyecto

Estimación de la duración de un Proyecto Distribución del Probabilidad ß (Beta) – Sigma y Desviación Esstándar –

YMCAAP08063015 Estimación de la duración de un proyecto

Sistemas de Producción: Intermitente – Pronósticos – Promedio Simple de 3 Puntos – Regresión Lineal –

YMCAAP09072815 Cálculo de la Producción por Regresión Lineal

Administración de los Inventarios: Manejo óptimo – Lote Económico de Orden (LEO) – Punto de Reorden – Sistema ABC – Sistema EOQ

YMCAAP10072815 Administración de Inventarios

Estándares de Aseguramiento de la CalidadLa comunicación en las Organizaciones

YMCAAP11072815 Calidad

Contabilidad de Activo y Pasivo a Largo Plazo

Temario de CONTABILIDAD DE ACTIVO Y PASIVO A LARGO PLAZO

Contabilidad del Activo y Pasivo No Circulante (Fijo): Concepto – Ciclo Financiero a Largo Plazo y a Corto Plazo – Inversiones Permanentes – Estructura Financiera sana –  Casos Prácticos de Estructuras Finacieras con Financiamiento Externo y con Aportación de los Socios – Resumen y Preguntas relacionadas con los temas vistos.

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Activo No Circulante y/o Activo Fijo y Activo Diferido: Concepto – Clasificación – Resumen – Preguntas –

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Inversiones Permanentes: Concepto – Control de los eventos económicos – Valuación contable – Inversiones Permanentes cotizadas en la Bolsa de Valores – Inversiones Permanentes No cotizadas en la Bolsa de Valores y las No operadas regularmente – Métodos de Costo o Costeo – Cuadro de comparación entre los diversos métodos de valuación – Inversiones en compañías asociadas y subsidiarias – Depósitos en Garantía a Largo Plazo – Valuación de Inversiones en Moneda Extranjera – Reconocimiento de los efectos inflacionarios en los Resultados de la Entidad – Registro Contable – Casos Prácticos de Contabilización y Valuación en 3 diferentes escenarios – Presentación en los Estados Financieros – Información Complementaria – Resumen – Preguntas –

YMCACAF03052615

Cuentas y Documentos por Cobrar a Largo Plazo: Concepto – Control de los eventos económicos – Valuación – Reconocimiento de la Inflación en los resultados de la Entidad – (Caso práctico de Boletín B-10) – Presentación  en los Estados Financieros  – Información complementaria – Resumen – Preguntas a ser contestadas por el lector –

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Depreciación y Amortización:Definición y conceptos – Método de Línea Recta – Método de Unidades de Producción o Servicio – Método de suma de dígitos – Método de tasa fija – Método de Fondo de Amortización – Estudio de la LISR 2015 en cuanto a sus artículos 33, 34 y 35 .

YMCACAF05060215 Depreciación y Amortización

YMCACAF06062315 Arrendamiento

Compra de Inmuebles, Planta y Equipo a través de Compras – Su contabilización – Adquisición de Activo Fijo por Lote – Su contabilización – Aportación de Capital con bienes de Activo Fijo – Su contabilización – Costo de Capital: Fuentes de Capital a Largo Plazo – Costo de la Deuda a Largo Plazo – Ingresos Netos – Costo de la Deuda antes y después de ISR – Costo de las Acciones Preferentes y Comunes –

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Arrendamiento/Leasing: Diversos tipos de Arredamiento – Ventajas y Desventajas

YMCACAF06062315 Arrendamiento

Planeación Estratégica Financiera

Conceptos de Planeación Estratégica: Planeación sobre la base de incertidumbre – Plan Estratégico – Elementos de la Planeación Estratégica e Ingeniería Fianciera – Variables Internas y Externas – Funciones – Tipos de Planeación – Riesgo e Incertidumbre en la Planeación – Presupuesto y la Gerencia Estratégica – Ventajas – Marco Conceptual – Concientización – Características empresariales – Variables Controlables y No Controlables – Empresas Mipyme’s y  Grandes – Estapas de la Planeación – Estado de Cambios en la Situación Financiera y/o Estado de Origen y Aplicación de Recursos.

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Lineamienos generales y pasos para elaborar un Presupuesto: Marco conceptual – Planeación – Concientización – Características empresariales – Evaluación del entorno de la empresa – Variables Controlables y No Controlables – Empresas Mipyme’s y Grandes – Etapas de preparación – Diagnóstico Estratégico – Misión, Visión – Objetivos generales, específicos y estrategias –

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El Punto de Equilibrio y las Metas Empresariales – El Punto de Equilibrio como herramienta de Planeación –

YMCAPEF03052315

Trabajo para ser entregado el vieres 5 de junio 2015

Tarea de Punto de Equilibro a tasa mezclada

Planeación Financiera: Productividad – Eficiencia – Análisis e Interpretación de Estados Financieros y la toma de decisiones operativas y estratégicas

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YMCAPEF04053015

Trabajo Final Finanzas

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YMCAPEF08062015

YMCAPEF09062015 Flujo de Efectivo

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YMCAPEF11062715

YMCAPEF12070415 Leasing

YMCAPEF13071115 P&L Proforma

YMCAPEF14071815 Estrategias de Financiamiento Agresivas vs Conservadoras

YMCAPEF15072515 COSTO DE CAPITAL

YMCAPEF16072515 COSTO DE ACCIONES PREFERENTES

YMCAPEF17080115 ISR PERSONAS FÍSICAS

Matemáticas Financieras aplicadas a las Ciencias Administrativas (Farmacias Similares)

Las Matemáticas Financieras y su importancia en la vida de cualquier persona – Números reales e imaginarios – Redondeo de números – Exponentes y Radicales – Casos Prácticos

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El valor del dinero en el tiempo: Objetivos – Disciplinas profesionales afines – Evaluación y oportunidad en la toma de decisiones financieras – El papel del valor del tiempo en las Finanzas – Elementos a considerar en la Evaluación de Proyectos de Inversión: Costo-Beneficio –  Costo de Oportunidad – Costo por Intereses – Ahorros Netos del Proyecto – Clasificación de las Inversiones en Activos Fijos – Valuación de los Flujos Futuros de Efectivo – Valor Futuro – Evaluación de Inversiones – Inversiones a más de un período –

MACA02042115

Valor Presente y Procesos de Descuento: Variación Constante – Variación No Constante – Recapitulación de Interés Compuesto –

MACA03042115

El Punto de Equilibrio como herramienta de planeación financiera: Costos y Gastos Fijos – Gastos Variables – Gastos Semifijos y Semivariables – Utilidad Marginal – Palanca Operativa – Graficación – Representación Matemática del Punto de Equilibrio – Video

MACA04042315

Cash Flow: Caso práctico de Flujo de Caja

MACA05043015 Cash-Flow