Desarrollo de Habilidades Gerenciales y Alta Dirección

Autoconocimiento Directivo: Reflexiones – Manejo del Currículum Vitae – ¿Cómo conseguir un empleo directivo o cómo contratar al un directivo de alto nivel? – Mercadotecnia personal: Cambio y transición –  ¿Cómo conocer mis talentos naturales? Pérdida de un empleo – Las preguntas más difíciles en una entrevista para conseguir empleo – Aspectos que deben ser estudiados antes de renunciar al empleo actual –

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Un mensaje a García

YMCAADE03021514 Poder Coercitivo Utilitario y Centrado en Principios

Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva (bosquejo) – La información es fuente de poder – Ponerse en marcha – Retos del Ser Humano: Miedo e inseguridad; querer las cosas en el momento; ya no es suficiente con trabajar muy duro; ser víctima; desesperanza; falta de equilibrio; conflictos y diferencias con los demás; estancamiento personal; Paradigmas y Principios; Para iniciar un cambio verdadero, primero debe uno cambiar en forma personal – La personalidad y la ética del carácter –

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El Poder de un Paradigma: Hábitos primarios y secundarios – el poder cambiar un Paradigma – el Paradigma basado en principios – Principios del Desarrollo y del Cambio – El modo en que vemos un problema, es el problema en sí – Nuevo nivel de pensamiento – Efectividad –

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Principios del Desarrollo y del Cambio: Bosquejo de lo visto en el Poder de un Paradigma- Hábitos efectivos: El continuum de la madurez – La Efectividad definida – Tres tipos de Bienes –

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Responsabilidades financieras de la Alta Dirección: Capital de Trabajo – ¿Cómo calcularía la cantidad de efectivo que necesita para operar día con día? ¿Cuál debería ser el nivel óptimo de inventarios? ¿Hasta cuánto puedo endeudarme con Instituciones Financieras y Proveedores? ¿Cuál debiera ser mi política de ventas a crédito? ¿Para qué me sirve conocer Finanzas? ¿Cuáles son las Funciones de un Director de alto nivel? ¿Qué tan importante es el Factor Humano? ¿Para qué me sirve conocer los Estados Financieros y los Indicadores Financieros internos y externos a la empresa? ¿Cuáles son los principios elementales para el manejo de efectivo? ¿Cómo aumentar y conservar mi dinero?

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Cash Flow

Caso práctico para ser resuelto en forma individual.

Caso Práctico de Cash-Flow

 

Caso práctico para ser resuelto en forma individual. Evaluación del un Proyecto de Inversión. Entrega por Plataforma YMCA el 28 de febrero del 2014.

Tarea para el 1 de marzo 2014 Evaluación de un Proyecto de Inversión

Cómo conservar y aumentar su dinero

Cómo cobrarle a sus clientes en época de crisis

Cápsula de entrevista de Héctor Marín Ruiz con Federico La Mont en 760 de AM sobre la Comunicación en las Empresas.

YMCA Radio 760AM La Comunicación en las Empresas

Administración del Efectivo y de las Cuentas por Cobrar por Ventas a Crédito: Aspectos fundamentales que deben ser considerados una sana administración del Efectivo y de las Cuentas por Cobrar por Ventas a Crédito – Casos Prácticos.

YMCADHGYAD04030814 Ciclo de Conversión de Efectivo

El Directivo y su futuro – La Tercera Ola – Las funciones del Directivo – Su Imagen Personal – El Directivo Emprendedor -Planeación – Estrés –  La Pirámide de Abraham Maslow – La Teoría de las Expectativas – La Teoría de la Equidad – La Teoría de las Metas – Modelos Explicativos – Actitudes que desmotivan a los empleados –

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La Persona y la Organización: La esencia: RENTABILIDAD – Métodos de Análisis Financieros: Razones Financieras –  ESTRUCTURA ORGANIZATIVA: Estructura Formal y Estructura Informal – Principios prácticos de la Organización – Recursos Humanos y su relación con Finanzas, Administración, Sistemas, Marketing, Dirección General, entre otras muchas áreas de las Organizaciones – LA TERCERA ALTERNATIVA (Stephen R. Corvey): Forma de resolver los problemas o situaciones más difíciles de la vida personal y en los negocios en la Política, Economía, Tiempo Libre, Marketing, Administración, Sistemas, Finanzas, Recursos Humanos entre otros muchos campos.

YMCADHGYAD05032214 Razones y Proporciones Financieras

Diversos estilos de Dirección:

YMCADHGYAD05032914 Estilos Directivos

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